Как часто даже самые перспективные и понятные планы и программы остаются исключительно на бумаге.

Причин тому может быть несколько:

• недостаток мотивации заказчика и/или исполнителей плана;
• недостаток ресурса для реализации плана;
• проблемы с самим планом (его реализуемостью, полезностью, проработанностью);
• отсутствие понимания, как именно, план возможно реализовать (своего рода ресурс знаний);
• отсутствие ответственного за интеграцию и контроль.

Наличие опытного руководителя, профессионала, ментора, контролера может закрыть часть этих проблем, хотя, конечно, вопросы мотивации и ресурсов в части финансов и полномочий решит далеко не всегда.

Однако зачастую привлечение внешнего интегратора-наставника закрывает не только ряд профессиональных – но и психологическихвопросов внедрения изменений и беспристрастного нейтрального контроля. 

Услуги могут быть оказаны как в части консультаций по разработке действенных программ изменений и развития – так и в части интеграционно – контрольного их сопровождения.