Опытный топ-менеджер, действующий советник руководителей нескольких крупных компаний, эксперт-практик с более чем 20тилетним опытом работы в бизнес-анализе, создании и трансформации систем управления, коммуникациях, управлении рисками, стратегии и управлении заинтересованными сторонами, более 10 из которых я провела на позициях CRO в первой линейке менеджмента крупных компаний.
Отрасли: банки и другие финансовые компании, компании «большой четверки» (Deloitte), крупнейшие энергетические холдинги СНГ (ДТЭК и международные дивизионы Росатома).
Несколько лет являлась членом Комитета по исполнению проекта (PEC), Комитета по назначениям и постоянным участником (Риск-Офицером от российского акционера) Финансового комитета при Совете директоров компании Fennovoima Oy, являвшейся владельцем и будущим оператором новой, строившейся в Финляндии АЭС Hanhikivi.
Занимала позицию Риск-офицера при Совете директоров АО «Аккую Нуклеар», компании-владельца строящейся первой АЭС в Турции, будучи в этот период директором по рискам АО «РЭИН», российского акционера проектов
Международная практика в корпоративном управлении. Многолетняя экспертиза в построении систем управления, коммуникаций и риск-менеджмента для крупнейших холдингов и проектов. Широкий опыт в:
- управлении отношениями заинтересованных сторон (stakeholders relations management) и выработке уникальных решений win-win и новых моделей управления/процессов для комплексных ситуаций и мультикультурных проектов;
- сопровождении и участии в международных переговорах (организация комплексного страхового покрытия, заключение международных ЕРС, привлечение корпоративного финансирования), разработке решений для разрешения акционерных конфликтов;
- разработке бизнес-моделей, ОРМ и бизнес-процессов, в том числе с ноля и для проектов с множеством задействованных сторон, компаний и функций;
- консультировании, сопровождении и проведении высокоуровневых аудитов и due diligence (в том числе для сделок M&A, международного корпоративного финансирования, акционерных аудитов, транформации бизнеса);
- разработке стратегий (в том числе HR и стратегий цифровизации), в том числе долгосрочных (20+ лет);
- разработке и запуске в работу комитетов при Правлении компаний и комитетов при Совете директоров
- построение успешных команд и развитии экспертов до директоров международного уровня;
- разрешении конфликтов внутри команды.
Постоянный спикер международных конференций, автор и преподаватель тренингов по:
- построению интегрированной системы управления рисками,
- разработке стратегий и бизнес-моделей,
- формированию эффективных команд,
- управлению рисками на уровне Советов директоров,
- управлению специфическими рисками (ВСМ, репутация и пр),
- карьерному развитию и самореализации.