Необходимым элементом анализа, выработки идей, формирования планов и построения коммуникаций является работа с экспертами как  индивидуально – там и в группе.

Помимо проведения интервью и рабочих встреч – самым распространенным методом формирования и донесения результатов деятельности, общих идей и  планов является стратегическая сессия.

Такие сессии могут как предварять – так и финализировать выработку любых решений и программ действий.

Подготовка к сессии, как правило, включает в себя:

  1. постановку целей
  2. сбор информации
  3. формирование плана и круга необходимых участников
  4. формирование материалов сессии
  5. проведение сессии с закреплением достигнутых результатов.

Предлагаемые сессии могут быть проведены  в рамках формирования:

  1. стратегий и планов развития
  2. моделей управления (включая процессные модели)
  3. перечня и модели управления рисками Компании
  4. коммуникационных и репутационных планов и стратегий
  5. развития команд и командной работы,  разрешения конфликтов