Business Processes and Communications

Главное описание​

  • стратегии: актуальность, достижимость, структурированность, риски
  • модели управления компанией: прозрачность, структурированность, соответствие стратегии и бизнес-плану, эффективность, риски
  • модели управления проектами: прозрачность, структурированность, модель коммуникаций, модель управления ресурсами, мотивация участников, риски
  • ключевых процессов компании: постановка целей и соответствие тактическим и стратегическим планам, система процессных взаимосвязей, система документов и коммуникаций, наполнение персоналом, организационно-ролевая модель, риски
  • управления заинтересованными сторонами: структурированность, модель коммуникаций, система обратной связи, стратегия.
  • системы коммуникаций: внутри и вне компании, структурированность, эффективность
  • человеческого капитала: постановка целей, соответствие планам, адаптация к текущим условиям, ресурсное наполнение, рост, развитие, индивиудальная программа мотивации, коммуникации
  • управления репутацией: ключевые стейкхолдеры и зоны влияния, ключевые интересы, риски, модель управления, стратегический план